Contents
概要
マーシャル・プラン(European Recovery Program)は、1948年から1952年にかけて、米国が西欧諸国の戦後復興を支援するために実施した大規模経済援助計画である。
単なる人道支援ではなく、共産主義の西欧浸透を阻止する冷戦戦略の一環であり、同時に米国経済の新たな輸出市場を開拓する長期投資でもあった。
経過
1947年6月、ハーバード大学での演説でジョージ・マーシャル国務長官が構想を発表。欧州側が復興計画を共同策定することを条件とし、援助の受け皿としてOEEC(欧州経済協力機構、現OECDの前身)が設立された。
ソ連と東欧諸国は参加を拒否、結果として西側16カ国が恩恵を受けた。英・仏・西独・伊が最大の受益国となり、工業生産は短期間で戦前水準を超えて回復した。
計画終了時、西欧GDPは1947年比で35%増、工業生産は戦前比40%増を記録した。
背景・影響
戦後の西欧は食糧・燃料・ドル不足に苦しみ、共産党の伸張が現実の脅威だった。フランス・イタリアでは共産党が選挙で2割以上を得票していた。
マーシャル・プランは、この経済的苦境を断ち切ることで政治的安定をもたらした。西独の「経済の奇跡」も、援助を梃子にした通貨改革と市場経済化の産物である。
同時に、受益国は米ドル建てで米国製品を購入する必要があり、米国の輸出産業にも莫大な恩恵をもたらした。「援助する側が最も得をする」という戦略的経済外交のモデルとなった。
西欧統合の出発点ともなり、のちの欧州石炭鉄鋼共同体(ECSC)、EECへと発展していく。
現代への示唆
最大の防衛は繁栄である
武力よりも経済的繁栄が、イデオロギー浸透を防ぐ最強の手段だった。企業の離職対策も、締め付けより働く環境への投資が効く。
援助は投資として設計する
マーシャル・プランは慈善ではなく、長期リターンを前提とした戦略投資だった。社内予算配分も、コストではなくリターン視点で組み直すべきである。
共同計画が組織を結束させる
援助の条件として「共同策定」を課したことで、西欧は初めて一体として動き始めた。企業M&Aや部門連携でも、共通計画の作成そのものに統合効果がある。
関連する概念
- トルーマン・ドクトリン
- 冷戦
- OECD
- 西欧統合